3月28日，中國化學四化建召開專題會議，認真學習貫徹落實集團高質量發(fā)展工作計劃和專項行動方案，全面部署公司“三張計劃表”和“九個專項行動方案”推進執(zhí)行工作。公司黨委書記、董事長周鴻出席并講話，副總經理周栗、馮永成、張日暉出席，副總經理周耀華主持會議。
會議指出，集團公司“三張計劃表”和“九個專項行動方案”進一步明確了高質量發(fā)展具體的時間表、任務書和路線圖，是推動企業(yè)管理提升的創(chuàng)新舉措，是落實“六個一體管控”的重要抓手和系統(tǒng)工具，是全面完成年度目標任務的有力保障。公司要認真落實集團公司一體化管控和穿透式監(jiān)管工作要求，成立工作專班，全面部署相關工作，為公司高質量發(fā)展謀篇布局。
會議強調，落實計劃和專項行動要在理清思路上下功夫，要深刻認識到“三張計劃表”是引領，“九個專項行動”是支撐，對推進公司一體管控具有現實意義。要在高效行動上下功夫，緊密結合職代會工作部署，對重點工作任務進行細化和分解，科學統(tǒng)籌生產要素和各種資源，聚焦經營攻堅、科技創(chuàng)新、海外經營、降本增效、項目精益管理、數字化學、實業(yè)“一平穩(wěn)五優(yōu)化”、星級標準化工地建設等全過程管理。要在壓實責任上下功夫，將工作重心轉移到“晾曬指標”“爭先進位”上來，推動指標層層分解、壓力層層傳導，全力以赴抓落實。要在過程管控上下功夫，健全完善工作機制，盯緊抓牢重點難點工作，加強督促檢查。要在考核評價上下功夫，建立季度與年度相結合的考核評價機制，考核結果與薪酬獎懲、評優(yōu)評先掛鉤，積極營造“以結果為導向、以業(yè)績論英雄”的濃厚氛圍。要在內控優(yōu)化上下功夫，推廣成果經驗，推動內控優(yōu)化與企業(yè)發(fā)展“互促互進、螺旋上升”，實現PDCA良性循環(huán)。要在黨建引領上下功夫，加大宣傳力度，全力講好市場開拓、精益管理、技術創(chuàng)新、綠色環(huán)保等方面故事，對內固化為全體干部員工行動自覺，對外樹立“化建湘軍”良好形象。
會議要求，各單位要切實履行主體責任，將思想和行動統(tǒng)一到高質量發(fā)展工作計劃和專項行動方案上來，錨定目標、攻堅克難，推動高質量發(fā)展工作計劃和系列專項行動落實落地，為公司踐行集團“135”戰(zhàn)略開好局、起好步貢獻力量。
公司經營管理部、科技與數字化部、財務資產部、安全生產管理部、項目管理部、國際業(yè)務部分別對高質量發(fā)展工作計劃和相關專項工作方案進行解讀，分管領導結合各自分管業(yè)務提出了具體工作要求。
會議采用“主會場+視頻分會場”的形式召開。公司機關各部門主要負責人、二級單位黨政負責人參加。
（通訊員 蔡亞玲）
