1月18日-19日上午，公司在岳陽基地召開技術(shù)質(zhì)量工作會議。公司黨委書記胡流芳，黨委副書記、總經(jīng)理周鴻出席會議并講話。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及二級單位技術(shù)質(zhì)量骨干共65人參加會議。公司副總經(jīng)理兼總工程師陳榮倉主持會議。
胡流芳在講話中指出，現(xiàn)代企業(yè)如果不重視技術(shù)工作，是沒有前途的，公司要發(fā)揚上世紀(jì)80年代愛技術(shù)、學(xué)技術(shù)的氛圍，堅定信心，克服困難，把以前好的傳統(tǒng)撿回來。他要求：技術(shù)質(zhì)量工作要厘清各級技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)關(guān)系，做到機關(guān)不越位、分公司不缺位、項目部到位；對標(biāo)先進找差距，向系統(tǒng)內(nèi)、國際先進企業(yè)學(xué)習(xí)；重視QA/QC隊伍的培養(yǎng)，為專業(yè)人員提供職業(yè)發(fā)展雙通道；重點工作重點抓，制定目標(biāo)和實施措施。
周鴻在講話中簡單介紹了公司2019年取得的各項成績，對技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)取得的成績給予了肯定，同時也指出當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量管理工作中存在體系不健全、人才隊伍青黃不接、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍不濃等不足，并對今后的工作提出了四點要求。他說：一是認真貫徹落實集團關(guān)于科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升的部署和要求；二是下大力氣抓隊伍建設(shè)，做好人才引進和培訓(xùn)等工作，提升專業(yè)人員的素質(zhì)和水平；三是加強橫向交流，不僅要進行內(nèi)部交流，還要組織到兄弟單位交流取經(jīng)；四是加強品牌建設(shè)，打造技術(shù)品牌、質(zhì)量品牌和產(chǎn)品品牌。
會上，公司副總工程師黃進對公司科技發(fā)展子規(guī)劃進行了解讀，副總工程師王志朋就技術(shù)人員培訓(xùn)制度及公司科技創(chuàng)新實施方案進行了說明，公司相關(guān)職能部門負責(zé)人就工程質(zhì)量提升行動實施方案、科技創(chuàng)新規(guī)劃及下一步重點工作安排、公司人才雙通道建設(shè)設(shè)想等工作進行說明。
會上分三組對公司技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、以及技術(shù)人員培訓(xùn)制度和科技創(chuàng)新實施方案進行了討論，形成了修訂意見和建議。會上還對專利申報、高新研發(fā)管理、工法的編制要求等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，建筑工程分公司介紹了BIM技術(shù)的應(yīng)用情況。1